Ledelse inkluderer en medarbeiders oppfatning av hvordan teamet, organisasjonen og den personlige karrieren styres. Små ting – som jevnlige samtaler ansikt til ansikt via Winningtemp-plattformen – kan ha en betydelig innvirkning på trivselen til en hel organisasjon.

Autonomi er en medarbeiders evne til å handle med kontroll, valg og frihet. Det betyr at medarbeiderne kan kontrollere viktige sider ved arbeidet, som hvordan de bruker tiden, og ha friheten til å velge hvordan de utfører de daglige oppgavene.

Personlig utvikling vil si antall åpne muligheter en ansatt har til å utvikle seg innen kunnskap, ferdigheter og evner knyttet til jobben, samt personlig effektivitet, teamarbeid og ledelse. Det kan også omfatte aktiviteter som ikke er knyttet til jobben, som å oppnå balanse mellom jobb og fritid, produktivitet og stresshåndtering.

Meningsfylt arbeid handler om medarbeidernes følelse av hensikt, og hvor knyttet de føler seg til arbeidet og hvor motiverte de er til å gjøre sitt aller beste for organisasjonen. Gjennom sterkt lederskap kan en virksomhet skape et solid grunnlag for personlig utvikling, tillit, lagånd, deltakelse og mening.

Deltakelse handler om hvor engasjerte medarbeidere er i driften av organisasjonen, i hvilken grad de fungerer som merkevareambassadører og om de involverer seg i beslutningsprosesser.

Arbeidssituasjon viser til hva slags arbeid medarbeidere utfører, hvilken type oppgaver, arbeidets psykologiske og fysiske krav, hvordan de blir belønnet, omfanget av arbeidsmengden og hvor rettferdig arbeidsbelastningen distribueres. Negative faktorer, som arbeidsrelatert stress, må også tas i betraktning.

Jobbtilfredshet handler om hvilke følelser medarbeideren har for jobben og arbeidet, og holdninger til arbeidsgiveren. Å benytte systemet og offentlig rose prestasjoner slik at en medarbeider kan føle seg verdsatt for arbeidet vedkommende gjør, er en god måte å øke jobbtilfredshetsnivået på.

Engasjement viser til hvordan dedikerte medarbeidere føler det i forhold til jobben de gjør, og i hvilken grad de vil gjøre en innsats for å hjelpe selskapet med å nå sine mål. Medarbeidere som ikke er engasjerte vil være mindre lojale mot sine arbeidsgivere, mer utsatt for fravær og føle seg mindre forpliktet.

Teamfølelse viser til energien som skapes når et team jobber sammen. Det innebærer følelser som stolthet, tilhørighet, engasjement, takknemlighet og villighet til å yte det lille ekstra for å støtte teamet og hele organisasjonen.